Gemeinsam die Zukunft gestalten: Strategie, internationales Teamwork und Rafting in Tirol
Einmal im Jahr kommt das gesamte internationale Team der SOCCA GROUP zum Big Picture zusammen. Die Jahresveranstaltung bietet Raum, um gemeinsam auf die Entwicklung des Unternehmens zu blicken, die strategischen Schwerpunkte für das neue Geschäftsjahr zu diskutieren und die Verbindung zwischen den verschiedenen Standorten und Abteilungen zu stärken.
Nach dem Big Picture 2024 in Rosenheim und dem Big Picture 2025 am Chiemsee führte uns das Big Picture 2026 nach St. Johann in Tirol. Vor der Kulisse des Wilden Kaisers standen zwei Tage lang die gemeinsame Zukunft, der persönliche Austausch und das Miteinander im Mittelpunkt.
Ein internationales Team an einem Ort
Bereits am Donnerstag reisten unsere Kolleginnen und Kollegen aus den verschiedenen Ländern und Standorten zum Explorer Hotel Kitzbühel an. Da alle Mitarbeitenden gemeinsam im Hotel übernachteten, begann das diesjährige Mitarbeiterevent nicht erst mit dem offiziellen Programm am Freitag.
Bei einem gemeinsamen Abendessen bot sich schon am Vorabend ausreichend Gelegenheit, bekannte Gesichter wiederzusehen, neue Teammitglieder besser kennenzulernen und sich abseits des Arbeitsalltags auszutauschen. Gerade für ein international wachsendes Unternehmen sind diese persönlichen Begegnungen besonders wertvoll.
Strategischer Blick auf das neue Geschäftsjahr
Der Freitagvormittag stand im Zeichen der strategischen Ausrichtung der SOCCA GROUP. In verschiedenen Vorträgen wurden zentrale Handlungsfelder vorgestellt, Entwicklungen eingeordnet und die gemeinsamen Ziele für das kommende Geschäftsjahr geschärft.
Ein wesentlicher Fokus lag auf digitalen Lösungen, mit denen wir das Kundenerlebnis weiter verbessern möchten. Buchungsprozesse sollen künftig noch effizienter abgewickelt und die einzelnen Schritte für unsere Kundinnen und Kunden einfacher, transparenter und komfortabler gestaltet werden.
Auch die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden nahm einen wichtigen Stellenwert ein. Mit einer internen Lernplattform wollen wir Wissen künftig noch strukturierter innerhalb der Unternehmensgruppe vermitteln, individuelle Entwicklung fördern und den Austausch zwischen Teams und Standorten unterstützen.
Weitere strategische Themen waren die Optimierung unseres Einkaufs und eine noch engere Abstimmung mit unseren Destinationen und Partnern. Gemeinsam wurde betrachtet, wie Prozesse verbessert, Informationen effizienter geteilt und die Qualität unserer Sportreisen langfristig weiterentwickelt werden können.
Über allen Themen stand die weitere Schärfung unserer Vision: Wo wollen wir als SOCCA GROUP hin, welchen Anspruch haben wir an unsere Arbeit und wie schaffen wir es, unser Wachstum weiterhin mit Qualität, Kundennähe und einer starken Unternehmenskultur zu verbinden?
Teamwork auf der Ache
Nach den strategischen Impulsen am Vormittag ging es am Nachmittag aufs Wasser. Beim gemeinsamen Rafting auf der Ache waren Abstimmung, Vertrauen und Teamgeist gefragt. In mehreren Booten stellte das internationale Team unter Beweis, dass erfolgreiche Zusammenarbeit nicht nur im Büro funktioniert.
Die sportliche Herausforderung, die beeindruckende Tiroler Landschaft und einige besonders nasse Momente machten das Teamevent zu einem Erlebnis, das noch lange in Erinnerung bleiben wird.
Gemeinsam ausklingen lassen
Am Abend ließen wir das Big Picture 2026 gemeinsam ausklingen. Nach einem intensiven Tag blieb Zeit für gute Gespräche, gemeinsame Erinnerungen und den Blick auf das, was vor uns liegt.
Das Big Picture hat erneut gezeigt, was die SOCCA GROUP auszeichnet: klare Ziele, der Wille zur Weiterentwicklung und ein internationales Team, das gemeinsam Verantwortung übernimmt.
