Von der One-Man-Show zum internationalen Team
Was 2003 als One-Man-Show begann, ist heute ein international aufgestelltes Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern an neun europäischen Standorten.
Doch die Geschichte der SOCCA GROUP lässt sich nicht allein anhand von Zahlen erzählen. Hinter dem Wachstum stehen Menschen, die Verantwortung übernehmen, gemeinsam Lösungen entwickeln und das Unternehmen Schritt für Schritt voranbringen.
Wachstum, das sich über viele Jahre entwickelt hat
Die Anfänge der SOCCA GROUP liegen im Jahr 2003. Marcus Häusler gründete das Unternehmen zunächst als Einzelunternehmen in Rosenheim. Aus der ursprünglichen Amateurfußball-Plattform entwickelte sich nach und nach ein spezialisierter Veranstalter für Trainingslager und Turnierreisen.
In den folgenden Jahren kamen neue Angebote, Marken, Märkte und Standorte hinzu. Aus 100 organisierten Trainingslagern im Jahr 2006 wurden mehr als 2.000 gebuchte Trainingslager und Turnierreisen im Jahr 2025.
Dieses Wachstum entstand nicht über Nacht. Es entwickelte sich über viele Jahre hinweg – mit neuen Kollegen, gewachsenen Strukturen und der Bereitschaft, das Unternehmen immer wieder an neue Anforderungen anzupassen.
Alle wichtigen Daten, Fakten und Meilensteine dieser Entwicklung sind in der Chronik der SOCCA GROUP zusammengefasst.
Jeder neue Kollege verändert das Unternehmen
Mit jeder Person kamen neue Erfahrungen, Fähigkeiten und Ideen in das Unternehmen. Aus wenigen Mitarbeitern, die viele Aufgaben gleichzeitig übernahmen, entwickelten sich eigenständige Ressorts.
Das Team ist damit nicht nur gemeinsam mit dem Unternehmen gewachsen. Es bildet die Grundlage dafür, dass dieses Wachstum überhaupt möglich ist.
Wer heute hinter der SOCCA GROUP steht, zeigt ein Blick auf unsere Teamseite.
Internationaler werden – und trotzdem verbunden bleiben
Heute ist die SOCCA GROUP an neun europäischen Standorten vertreten. Neue Destination Management Companies in der Türkei und den Niederlanden haben die internationale Struktur zuletzt weiter ausgebaut. Gleichzeitig erschließen wir mit Norwegen einen weiteren Markt und entwickeln unsere Angebote über Länder- und Sprachgrenzen hinweg weiter.
Je größer und internationaler ein Unternehmen wird, desto wichtiger wird die Zusammenarbeit über einzelne Standorte und Abteilungen hinaus. Gute Kommunikation und transparente Informationen sind dafür ebenso entscheidend wie klare Verantwortlichkeiten und ein gemeinsames Verständnis der Unternehmensziele.
Auch die Entwicklung unserer Mitarbeiter gewinnt weiter an Bedeutung. Neue Aufgaben entstehen, bestehende Rollen verändern sich und zusätzliche Perspektiven eröffnen sich. Wachstum bedeutet deshalb nicht nur, weitere Kollegen einzustellen. Es bedeutet auch, den Menschen im Unternehmen die Möglichkeit zu geben, gemeinsam mit der SOCCA GROUP zu wachsen.
Gemeinsame Erlebnisse schaffen Verbindung
Digitale Meetings und strukturierte Prozesse erleichtern die tägliche Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg. Persönliche Begegnungen können sie jedoch nicht ersetzen.
Gemeinsame Veranstaltungen wie unser jährliches Big Picture oder die Weihnachtsfeier bringen deshalb alle Mitarbeitenden zusammen. Sie schaffen Raum für Austausch, machen Entwicklungen im gesamten Unternehmen sichtbar und helfen dabei, den Blick über den eigenen Aufgabenbereich hinaus zu richten.
Gerade bei einer wachsenden Zahl an Teams und Standorten sind solche Erlebnisse ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Sie stärken das gegenseitige Verständnis und erinnern daran, dass hinter unterschiedlichen Marken, Märkten und Fachbereichen ein gemeinsames Team steht.
Ein Team, ein gemeinsames Ziel
Die SOCCA GROUP hat sich seit ihrer Gründung kontinuierlich weiterentwickelt. Aus einer One-Man-Show ist ein internationales Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern geworden. Neue Märkte, zusätzliche Standorte und wachsende Teams werden diese Entwicklung auch in Zukunft prägen.
Bei allen Veränderungen bleibt unser gemeinsames Ziel der entscheidende Orientierungspunkt:
Wir sind Europas erfolgreichster Veranstalter für Trainingslager und Turnierreisen.
Diesen Anspruch können wir nur gemeinsam erfüllen – mit guter Kommunikation, transparenten Entscheidungen, starken Entwicklungsmöglichkeiten und einem Team, das über alle Bereiche und Standorte hinweg zusammenarbeitet.
